中国企业走出去，需要一家中国公司站在背后，帮他们解决跨文化的商业挑战——这是我们很重要的一张牌。

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2、找准主攻方向统筹供给和需求

工作、游戏、爱好，都偏好同一种模式 晚点：你们员工说你是一个面面俱到的 CEO，工作有秩序，自己的生活也安排得很好，什么都没耽误。

3、美国TSA官宣：机场候机可挂吊床休息，需提前与机场确认

大家就开始质疑，你的方向到底对不对。

4、夏窗补强，阵容年轻化，李玮锋和宁波FC的目标，不仅仅是保级

他告诉《中国企业家》，早年在车间当工人时，他最羡慕的是那些“背着手在车间踱步”的组长和领班。

5、战报

过去几年，NeoLab 的数量增长非常快，越来越多公司围绕大模型、超级智能、物理 AI、AI for Science、世界模型、具身智能等方向成立。

拓竹的进入，也改变了3D打印行业的生产模式。

电影不是未来，不是因为它不好，而是复购频次、变现效率太低，太像“玄学”。

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提质是指提高企业的发展质量，增效是指千方百计增加效益，转型是指推动公司形态转型，升级是指推动业务结构的“四化”。

智谱已经等不及了。

7、2026苏超赛事市场调研与文旅价值分析报告

但你得让大家看见。

在科技日新月异的今天，我们也在思考：这么传统的交付场景会不会发生变化？最终我们得出结论：不会。

8、天堑变通途 阔步新征程

《中国企业家》：公司2025年订单有5亿元，今年订单额大概翻了3倍，这些新订单里，毛利最高的项目或行业是什么？ 李开复：个别项目毛利可以达到85%，平均在35%到40%之间——在企业AI服务这个阶段，已经是比较健康的水平。

多家媒体报道，2012年，24岁的他在日本早稻田大学攻读经济学硕士学位。

此后几年，TOP TOY建起24个自有IP与42个授权IP的立体矩阵，自研产品收入占比从零做到56.7%。

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通过凝聚政企研多方发展共识，低空经济从概念培育走向体系化、产业化发展，成为驱动新质生产力的关键抓手已是可预见的未来。

今天是2.8万亿，到明年可能是5万亿、10万亿。

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但 Starship 所肩负的，早已不止自己。

在过去20多年里，“改制上市”“加快上市”一直被张铁山频繁提及。

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人口驱动一定会为预制菜、冷冻食品、常温和低温食品提供很大的消费支撑，而且这种支撑将持续不断增强。

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3、全靠蒙的萝卜纸巾猫，咋就人传人了

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2026年一季度，中国新能源车市场渗透率为54.1%，而同期宝马在华新能源渗透率仅为6.2%。

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“有的道理如果我自己没想明白，这个话我不会说，也不会跟风。

6、月薪几万，才能吃得起700块的面包？

Claude 和 Claude Code 的崛起，又让 xAI 在编程工具市场显得被动。

还在死守代工、守着旧模式不肯动的工厂，未来的处境只会更危险。

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晚点：为什么？是不想打击大家，还是别的原因？ 潘飞：第一，只要大方向对，我就同意。

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在微软和商汤，我建立了一个认知：要做一个真正规模化产品，海量数据是必须的。

这算是中国第一批AI医疗影像公司，他基于过往经验，巧妙地绕开了肺结节和糖网筛查两个大红海，选择了冠心病诊断。

2009年，唐文斌大三升大四，成绩年级第一，选了刚升清华副教授的唐杰做导师——他也是唐杰带的第一个研究生。

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